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	<title>Emanence &#187; Contenus en home</title>
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	<description>cabinet de formation, conseil, études et recherches en ressources humaines</description>
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		<title>Crise sanitaire et sociale</title>
		<link>https://emanence.fr/covid-19/</link>
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		<pubDate>Mon, 23 Mar 2020 16:56:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Elwis Potier]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Emanence accompagne les professionnels pendant et en sortie de crise. Débriefings collectifs, régulation d&#8217;équipe, entretiens de déprise, soutien psychologique&#8230; différents dispositifs peuvent être mis en œuvre selon les besoins pour soutenir les professionnels exposés aux effets à court et long terme de la crise sanitaire, sociale, voire institutionnelle pour les personnes qu&#8217;ils prennent en charge [...]</p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p><!-- wp:heading {"textAlign":"center","level":3} --></p>
<h3 class="has-text-align-center"><strong> Emanence accompagne les professionnels pendant et en sortie de crise. </strong></h3>
<p><!-- /wp:heading --></p>
<p><!-- wp:heading {"textAlign":"center","level":3} --></p>
<h3 class="has-text-align-center"><strong>Débriefings collectifs</strong>,  régulation d&rsquo;équipe, entretiens de déprise, soutien psychologique&#8230; différents dispositifs peuvent être mis en œuvre selon les besoins pour soutenir les professionnels exposés aux effets à court et long terme de la crise sanitaire, sociale, voire institutionnelle pour les personnes qu&rsquo;ils prennent en charge ou qu&rsquo;ils accompagnent comme pour eux-mêmes. </h3>
<p><!-- /wp:heading --></p>
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		<title>Analyse des pratiques professionnelles et supervisions</title>
		<link>https://emanence.fr/activites/analyse-de-pratiques/</link>
		<comments>https://emanence.fr/activites/analyse-de-pratiques/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 Feb 2015 07:46:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Elwis Potier]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>
		<category><![CDATA[analyse]]></category>
		<category><![CDATA[distance]]></category>
		<category><![CDATA[pratiques]]></category>
		<category><![CDATA[relation]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Les professionnels du champ social et médicosocial ont en commun d’être impliqués dans des situations relationnelles avec des publics en difficultés sociales, culturelles, psychiques, physiques, familiales….</p>
<p>Autant de situations qui produisent à terme doute, fatigue, usure, souffrance… voire perte de sens de l’action.</p>
<p>Dans ce contexte, la prise de recul est indispensable. L’analyse de la pratique permet de relire les situations vécues, individuellement ou collectivement, dans le travail avec les usagers.</p>
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]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<h2></h2>
<p style="text-align: justify;"><strong>Les professionnels de la relation d&rsquo;aide, de soutien, de soin, ou encore d&rsquo;accompagnement et d&rsquo;encadrement, ont en commun d’être impliqués dans des situations où la relation dans toutes ses dimensions est au cœur du travail.  </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Le quotidien du travail est alors rythmé par différents rapports et les dynamiques relationnelles, que ce soit avec les collègues dans le travail d&rsquo;équipe ou avec les personnes accueillies et les différents publics qui peuvent rencontrer des difficultés sur le plan social, économique, psychique, physique, etc.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #333333;">Autant de situations complexes qui peuvent produire à terme doute, fatigue, usure, souffrance… voire perte de sens de l’action ou de l&rsquo;investissement.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">Dans ce contexte, la prise de recul est indispensable et l&rsquo;analyse de son activité en groupe avec un tiers doit faire partie du travail.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;"><em><strong> L’ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES</strong></em> permet de relire les situations vécues, individuellement ou collectivement, dans le travail avec les usagers, bénéficiaires, sujets de l&rsquo;accompagnement ou de l&rsquo;accueil.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">L’approche psychosociologique de l’analyse de la pratique des professionnels propose une démarche de questionnement ouverte sur plusieurs dimensions :</span></p>
<ul>
<li><strong><em>personnelle</em></strong> : représentations, affects, intentions, identifications, projections, idéalisations…</li>
<li><strong><em>groupale </em></strong>: appartenance, fonctionnement, places, alliances, climat…</li>
<li><strong><em>organisationnelle</em></strong> : structure hiérarchique, rôles et fonctions, communications et évaluations&#8230;</li>
<li><strong><em>institutionnelle</em></strong> : valeurs et missions, normes et cultures professionnelles, histoire et projet…</li>
<li><strong><em>socio-historique</em></strong> : politique, légal, social, culturel, économique…</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #000000;">L&rsquo;analyse de pratiques s&rsquo;est d&rsquo;abord développée dans le champ sanitaire et social, en lien avec la supervision, en intégrant les différents dispositifs qui l&rsquo;ont précédé : « case work », groupes « Balint », dynamique de groupe, approches réflexives, systémiques, psychodynamiques, en clinique de l&rsquo;activité, etc. Ce type de démarche se développe également en entreprise à travers des dispositifs proches comme le « codéveloppement professionnel ».</span></p>
<ul>
<li><strong><em>LES SUPERVISIONS</em></strong></li>
</ul>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #000000;">Emanence propose également des temps de supervision individuelle ou collective (en petit groupe). Ce type d&rsquo;analyse centrée sur les résonances personnelles liées à l&rsquo;implication professionnelle et au travail ne peut se réaliser qu&rsquo;en dehors de l&rsquo;espace habituel de travail. Il procède d&rsquo;une démarche nécessairement volontaire et ne peut faire l&rsquo;objet d&rsquo;un compte-rendu. </span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Pour Elwis Potier, co-gérant d&rsquo;Emanence:  « la supervision est un espace dans lequel peuvent se penser les conflits psychiques en rapport avec une situation sociale de travail entre le moi professionnel et la vie intérieure du sujet dans un cadre dégagé des injonctions de l&rsquo;environnement professionnel et social. » (in « La coachisation de l&rsquo;intervention sociale et ses effets intersubjectifs », <em>Nouvelle Revue de Psychosociologie</em> : « Le coaching, symptôme ou remède? », n°34, 2022)<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #333300;">⇒ Des intervenants d&rsquo;Emanence ont contribué à l&rsquo;ouvrage coordonné par Jean Chami et Chantal Humbert : <span style="color: #800080;"><em> DISPOSITIFS D&rsquo;ANALYSE DE PRATIQUES ET D&rsquo;INTERVENTION. Approches théoriques et cliniques du concept de dispositif</em></span>, L&rsquo;Harmattan, 2014.</span></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;"><div class="well   ">  <strong><em>RÉFÉRENCES</em></strong> : Abri de la Providence &#8211; ADAPEI &#8211; ADMR &#8211; ADOMA &#8211; AGE-DEFIS (Meaux) &#8211; AIDE ACCUEIL &#8211; ALDEV 49- ALPHA-API &#8211; ASEA 49 &#8211; Arceau Anjou &#8211; AREFOR &#8211; Association de Villepinte &#8211; CAF 44 &#8211; CARSAT &#8211; CCAS d&rsquo;Angers &#8211; CESAME &#8211; Chanteclair &#8211; CH G. Daumézon &#8211; CH Laval &#8211; CHU Nantes &#8211; Conseil Départemental 44 &#8211; Conseil Départemental 49 &#8211; Conseil Départemental 37 &#8211; Conseil Départemental 53 &#8211; CMP Saumur, Segré, St Georges s/Loire &#8211; CNFPT 49 et La Réunion &#8211; DISMO 49 &#8211; Fondation Abbé Pierre &#8211; France Terre d&rsquo;Asile &#8211; GEIST 53 &#8211; HandiCap&rsquo; Anjou &#8211; Institut des Hauts Thébaudières &#8211; ITEP Les Chesnaies &#8211; LADAPT &#8211; LINKIAA &#8211; MAIA49 &#8211; Maine et Loire Habitat &#8211; MSA 49 &#8211; Montjoie &#8211; Régie de quartiers d&rsquo;Angers &#8211; Retravailler &#8211; UDAF 49 &#8211; Village Saint-Exupéry &#8211; Villes d&rsquo;Angers et de Nantes  &#8211; VYV3</div>
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		<title>Emanence</title>
		<link>https://emanence.fr/presentation/emanence/</link>
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		<pubDate>Thu, 28 Aug 2014 07:50:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[florent]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Pour mieux comprendre et gérer les ressources humaines, les intervenants d'Emanence se réfèrent aux sciences humaines.<br />
Leurs compétences se situent dans le champ de la compréhension de l’homme.<br />
Psychosociologues, ils interviennent dans les groupes et les organisations<br />
Ils sont en position d’extériorité et en contact direct avec vos préoccupations.</p>
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]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>EMANENCE est un cabinet de formation, conseil, études et recherches en relations humaines, fondé en 1988 par trois psychosociologues</strong> (Jacques BINEAU, Gérard BOSSÉ et Thérèse CHARRIER)</p>
<p><strong>Elwis POTIER et Antoine RAVENEAU en sont les cogérants.</strong></p>
<p>Pour mieux comprendre et soutenir les professionnels dans tous les secteurs d&rsquo;activité, ses intervenants se réfèrent aux sciences humaines et sociales.<br />Leurs compétences se situent dans le champ de la compréhension des relations humaines dans leur complexité.<br />Psychosociologues, ils interviennent dans les groupes, les organisations et les institutions.<br />Ils sont en contact direct avec vos préoccupations.</p>
<p> </p>
<p style="text-align: center;"><img class="alignnone wp-image-656 size-full" src="https://emanence.fr/wp-content/uploads/2023/05/photo-emanence-2023-5-scaled.jpg" alt="" width="2560" height="1920" /></p>
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              <h4 class="panel-title">
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                Une équipe pour
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-0-0" class="panel-collapse collapse in">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>Aider à comprendre la complexité des relations et des rapports sociaux au sein de l’entreprise ou de l&rsquo;organisation</li>
<li>Permettre de donner du sens à des situations dans lesquelles chacun se trouve impliqué</li>
<li>Favoriser l’analyse et l&rsquo;action sur les facteurs faisant obstacle au changement</li>
<li>Guider les groupes qui veulent élucider leurs relations au travail</li>
<li>Contribuer à articuler les objectifs individuels, les objectifs collectifs et les finalités de l&rsquo;activité</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
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                En partenariat avec vous
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-0-1" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>Pour accompagner et former votre personnel et vos équipes</li>
<li>Pour résoudre des problèmes relationnels et professionnels pour créer une dynamique collective</li>
<li>Pour favoriser des évolutions positives et mettre en place de nouvelles actions ou projets</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
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                Une démarche
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-0-2" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>Pour prendre en compte la singularité de votre demande et de vos besoins</li>
<li>Pour définir avec vous des objectifs et une démarche appropriée</li>
<li>Pour élaborer une réponse adaptée en termes de formation, conseil, intervention ou d’étude et recherche.</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div></div>
<h3>Orientation</h3>
<div class="panel-group yourcustomclass" id="oscitas-accordion-1">        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
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                La psychosociologie
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-1-0" class="panel-collapse collapse in">
              <div class="panel-body"></p>
<p style="text-align: justify;">L&rsquo;approche psychosociologique s&rsquo;est développée en France après la seconde guerre mondiale à travers l&rsquo;influence américaine (K. Lewin et la dynamique de groupe, J.L. Moreno et la sociométrie, C. Rogers et la non-directivité) et les recherches-actions ou interventions menées dans les années 1960 en entreprise ou pour des associations par des psychosociologues (à l&rsquo;ANDSHA avec J. Ardoino, D. Anzieu, etc. et à l&rsquo;ARIP avec M. Pagès, G. Palmade, etc.). En 1994, le CIRFIP (Centre International de Recherche, Formation et Intervention en Psychosociologie) regroupe la plupart des fondateurs de la psychosociologie clinique française (J. Dubost, A. Lévy, E. Enriquez, J. Barus-Michel, F. Giust-Desprairies, etc.).</p>
<p style="text-align: justify;">À l&rsquo;écoute des personnes et du social, les psychosociologues développent une démarche spécifique pour articuler théorie et pratique et comprendre le sujet en situation avec les relations qui se tissent au sein des groupes et organisations, dans des rapports institutionnels au cœur de l&rsquo;intervention. Les psychosociologues prennent ainsi en compte leur implication dans le lien avec les personnes et les collectifs qu&rsquo;ils accompagnent, en réponse à leur demande et à leur besoin, dans un contexte toujours particulier. Les intervenants d&rsquo;Emanence se situent dans cette orientation et ces filiations pour travailler en interdisciplinarité et en partenariat dans différents milieux professionnels.</p>
<p></div>
            </div>
        </div></div>
<h3> </h3>
<h3> Organisation</h3>
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            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
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                href="#details-2-0">
                Notre situation
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-2-0" class="panel-collapse collapse in">
              <div class="panel-body"></p>
<p class="spip" style="color: #3f3f3f;">Dans le centre d’Angers, 28 rue Lenepveu et en face de la FNAC avec 4 bureaux + une salle de réunion :</p>
<ul>
<li>En TGV, Angers est à 1h30 de Paris (Gare Montparnasse)</li>
<li>Nos bureaux sont à 15 mn à pied de la gare. Accès autoroute A4 depuis Paris</li>
<li>Consultez <a style="color: #923300;" href="https://plus.google.com/111266095798650744139/about?gl=fr&amp;hl=fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">le plan Google Maps</a></li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
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                href="#details-2-1">
                Notre structure
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-2-1" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<p>Emanence est une SARL avec :</p>
<ul>
<li>2 cogérants, psychosociologues et consultants</li>
<li>1 assistante</li>
<li>10 intervenants se référant aux sciences humaines</li>
<li>6 associés de la SARL qui appartiennent à différents milieux professionnels.</li>
<li>Les deux co-gérants et des intervenants sont membres du CIRFIP (Centre International de Recherche, Formation et Intervention en Psychosociologie)</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
                <a class="accordion-toggle" data-toggle="collapse"
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                href="#details-2-2">
                Références administratives
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-2-2" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>SIRET : 34828071000016</li>
<li>Code APE : 8299 Z</li>
<li>N° inscription à la délégation régionale à la formation professionnelle : 52 49 00 592 49</li>
<li>Coordonnées :
<ul>
<li>EMANENCE 28 rue Lenepveu &#8211; 49100 Angers Tel : 02 41 88 33 66 Fax : 02 41 88 94 35</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div></div>
<p><strong>POUR NOUS CONTACTER, REMPLISSEZ LE FORMULAIRE DE CONTACT SUR NOTRE SITE</strong></p>
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<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><a href="https://emanence.fr/wp-content/uploads/2022/05/Qualiopi-image.png"><img src="https://emanence.fr/wp-content/uploads/2022/05/Qualiopi-image.png" alt="" class="wp-image-572" width="137" height="66"/></a><figcaption>La certification qualité a été délivrée au titre des actions de formation</figcaption></figure>
<p><!-- /wp:image --></p>
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		<item>
		<title>L&#8217;intervention</title>
		<link>https://emanence.fr/activites/lintervention/</link>
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		<pubDate>Mon, 19 May 2014 14:19:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[florent]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>
		<category><![CDATA[intervention]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Chaque structure, chaque équipe, a besoin de parler, de penser ce qu’elle fait, comment elle le fait, pourquoi elle le fait et d’analyser ce que cela produit Sur l’action et son efficacité Sur les fonctionnements collectifs et individuels Sur la place et la reconnaissance de chacun Il y a pour cela nécessité d’un regard extérieur, [...]</p>
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]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Chaque structure, chaque équipe, a besoin de parler, de penser ce qu’elle fait, comment elle le fait, pourquoi elle le fait et d’analyser ce que cela produit</strong></p>
<ul>
<li><strong>Sur l’action et son efficacité</strong></li>
<li><strong>Sur les fonctionnements collectifs et individuels</strong></li>
<li><strong>Sur la place et la reconnaissance de chacun</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: center;">Il y a pour cela nécessité d’un regard extérieur, impliqué et distancié, garant du cadre d&rsquo;intervention.</p>
<h2></h2>
<h2>Les intervenants d’Emanence s’engagent avec vous</h2>
<ul>
<li>    Pour analyser, évaluer et penser l’action, les décisions, les projets</li>
<li>    Pour résoudre des problèmes et favoriser des changements</li>
<li>    Pour élucider les relations de travail</li>
<li>    Pour comprendre et traiter les conflits</li>
<li>    Pour traverser les crises et en tirer des enseignements</li>
<li>    Pour réguler des modes de fonctionnement</li>
<li>    Pour favoriser des positionnements individuels et collectifs</li>
<li>    Pour questionner ses pratiques professionnelles</li>
</ul>
<h2></h2>
<h2>Emanence propose une démarche dans la durée avec des passages obligés</h2>
<ul>
<li>    Une analyse de la demande initiale avec les porteurs de la demande et les commanditaires</li>
<li>    Une construction de dispositif cohérente avec la demande et les fonctionnements structurels</li>
<li>    Des temps de travail avec l’ensemble des acteurs, des sous groupes, des acteurs individuels</li>
<li>    Un travail d’analyse et d’élaboration de l’action et des modes de fonctionnement</li>
<li>    Des temps de restitution et/ou de reprise pour faciliter le déroulement de l&rsquo;intervention</li>
<li>    Des temps d&rsquo;accompagnement à la mise en œuvre des décisions et orientations</li>
</ul>
<h2 style="text-align: justify;"></h2>
<h2 style="text-align: justify;">Les interventions menées par Emanence peuvent prendre plusieurs formes</h2>
<ul>
<li>Interventions institutionnelles ; régulations d&rsquo;équipe ou de service</li>
<li>Médiations au travail, médiations de conflits professionnels</li>
<li>Évaluations institutionnelles (projets éducatifs, formatifs, de coopération)</li>
<li>Accompagnements des changements (personnels, organisationnels et institutionnels)</li>
<li>Accompagnements à l&rsquo;élaboration et à la mise œuvre du projet d&rsquo;établissement et des démarches participatives</li>
</ul>
<hr />
<div class="well   ">  <em><strong>RÉFÉRENCES</strong></em> : A2 Habitat Jeunes &#8211; ADSEA 44 &#8211; APAECH Cholet &#8211; ASEA 49 &#8211; Carrefour Evry &#8211; CEFRAS Chemillé &#8211; Chavy Brunoy &#8211; CIAS Beaumont-La Hague &#8211; C3RF 49 &#8211; DDE Niort &#8211; Erydia-AEC &#8211; Fondation Père Favron La Réunion &#8211; Foyer l&rsquo;Oustal Versailles &#8211; GAEC de l&rsquo;Arcison &#8211; HandiCap&rsquo;Anjou &#8211; KEOLIS &#8211; KIABI &#8211; Linkiaa &#8211; Ministère des Affaires Étrangères &#8211; PEP49 &#8211; SDIS 44 &#8211; SIE Angers &#8211; UDAF Corrèze &#8211; UDAF Angers &#8211; Villes d&rsquo;Angers, Bouguenais, Dunkerque, Evron, Les Ponts de Cé, Morlaix, Nantes </div>
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		</item>
		<item>
		<title>La formation</title>
		<link>https://emanence.fr/activites/la-formation/</link>
		<comments>https://emanence.fr/activites/la-formation/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 19 May 2014 14:18:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[florent]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[conflits]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.emanence.fr/?page_id=18</guid>
		<description><![CDATA[<p>Consultez toutes les formations Emanence</p>
<p>Cet article <a rel="nofollow" href="https://emanence.fr/activites/la-formation/">La formation</a> est apparu en premier sur <a rel="nofollow" href="https://emanence.fr">Emanence</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>EN FONCTION DE VOS BESOINS, EMANENCE</strong></p>
<ul>
<li><strong>aide à élaborer des actions de formation, dans une articulation étroite entre théorie et pratique, en fonction du contexte (inter ou intra entreprise), des objectifs (formation, formation-action&#8230;), du public (personnel, encadrement, dirigeant)</strong></li>
<li style="text-align: justify;"><strong>anime les stages en articulant des objectifs de compréhension et d’analyse des situations concrètes, des objectifs d’apprentissage de techniques ou méthodes, des objectifs de réflexions stratégiques permettant de concevoir des actions adaptées de retour sur le terrain.</strong></li>
<li><strong>répond uniquement à des appels d&rsquo;offres pour des formations thématiques et à des demandes de formations-actions intra. Toute demande est d&rsquo;abord analysée puis fait l&rsquo;objet d&rsquo;une proposition pour une mise en œuvre au moins 3 mois après réception.<br />
</strong></li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Prérequis</strong> : aucun prérequis spécifique n&rsquo;est exigé si ce n&rsquo;est la formation initiale requise pour exercer le métier concerné.</li>
<li><strong>Durée des formations</strong> : les formations réalisées par Emanence sont le plus souvent de 2 à 5 jours consécutifs ou non.</li>
<li><strong>Accueil de personnes en situation de handicap</strong> : le stagiaire ayant un handicap peut prévenir le formateur en amont afin qu&rsquo;il puisse adapter les supports et les modalités pédagogiques.</li>
<li><strong>Indicateurs d&rsquo;évaluation</strong> : le taux de satisfaction ; l&rsquo;enrichissement professionnel ; l&rsquo;acquisition de compétences relationnelles en rapport avec le thème de formation : l&rsquo;identification de nouveaux besoins</li>
<li><strong>Tarif</strong> : le prix des formations, hors frais, est calculé à partir d&rsquo;une base forfaitaire de 850 à 1050 € / jour.</li>
</ul>
<div class="well   "><strong>MÉTHODES PÉDAGOGIQUES</strong>:</p>
<ul>
<li><strong><em>En présentiel et en distanciel </em></strong> : La plupart des formations sont proposées en présentiel pour favoriser les échanges et l&rsquo;appropriation des contenus. La distanciel peut être employé en pédagogie inversée.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Séquences de travail en groupes </span>: Une consigne de travail est proposée aux groupes par le formateur avec une production qui sera ensuite restituée, analysée et complétée.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Séquences de travail à partir de </span><span style="text-decoration: underline;">questionnaires d’auto-positionnement </span>: un support est proposé, avec une cotation permettant de dépouiller l’exercice individuellement ; une analyse globale est ensuite effectuée.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Séquences d&rsquo;exercice ou d’analyse de situations </span>: Un support est proposé sous forme d&rsquo;étude de cas (texte ou vidéo) ou une  situation-problème est exposée en groupe par un participant avec une démarche d’analyse, une élaboration théorique et méthodologique est proposée en lien avec la problématique.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Séquences d&rsquo;apport </span>théoriques, techniques et méthodologiques sur la base des questions évoquées.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Séquence d’évaluation :</span> écrite (individuelle) et orale (en groupe).</li>
</ul>
<p>*</p>
<h5 style="text-align: center; padding-left: 40px;"><span style="text-decoration: underline;"><strong>LES RÉSULTATS EN FORMATION (2022-2023)</strong></span></h5>
<h6 style="padding-left: 40px;">Pour l’année 2022-2023 : nous avons rencontré 40 stagiaires en formation</h6>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li><em><strong>85 %</strong> des stagiaires se disent satisfaits de l’action de formation à laquelle ils ont participé </em></li>
<li><em><strong>93 %</strong> des stagiaires ont apprécié les modalités et les contenus proposés<br />
</em></li>
<li><em><strong>80 %</strong> des stagiaires pensent que l’action à laquelle ils ont participé leur permettra d’améliorer leurs pratiques professionnelles</em><em> </em></li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Illustrations de stages animés par Emanence</h3>
<div class="panel-group yourcustomclass" id="oscitas-accordion-3">        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
                <a class="accordion-toggle" data-toggle="collapse"
                data-parent="#oscitas-accordion-3"
                href="#details-3-0">
                Communication - relations - les bases de la communication professionnelle
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-3-0" class="panel-collapse collapse in">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>    Communiquer efficacement dans les groupes et l&rsquo;organisation</li>
<li>    L&rsquo;écoute active adaptée au contexte professionnel</li>
<li>    Construire des relations de coopération dans la durée</li>
<li>    Organiser et conduire des entretiens (d&rsquo;aide ou professionnels) des réunions (de tous types)</li>
<li>    Gérer des situations complexes ; résoudre les problèmes collectivement</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
                <a class="accordion-toggle" data-toggle="collapse"
                data-parent="#oscitas-accordion-3"
                href="#details-3-1">
                Groupe et animation d’équipes de travail - analyse des phénomènes de groupe
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-3-1" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>    Diriger, conduire, animer une équipe, un service; conduire des réunions&#8230;</li>
<li>    Formation au travail de groupe et d&rsquo;équipe</li>
<li>    Formation de formateurs</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
                <a class="accordion-toggle" data-toggle="collapse"
                data-parent="#oscitas-accordion-3"
                href="#details-3-2">
                Organisation et changement
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-3-2" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>    Approche psychosociologique et stratégie d’action dans les organisations</li>
<li>    Analyse des organisations sur les plans formels et informels et des relations au travail</li>
<li>    Autorité et pouvoir / légitimité et légalité</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
                <a class="accordion-toggle" data-toggle="collapse"
                data-parent="#oscitas-accordion-3"
                href="#details-3-3">
                La direction et la fonction d'encadrement
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-3-3" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>    Le management participatif et coopératif</li>
<li>    Les modes de délégation</li>
<li>    La fonction d’encadrement et les rapports hiérarchiques</li>
<li>    L&rsquo;élaboration et la conduite de projet</li>
<li>    Les dispositifs d’évaluation et la conduite d’entretien professionnel</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div>        <div class="panel panel-default">
            <div class="panel-heading">
              <h4 class="panel-title">
                <a class="accordion-toggle" data-toggle="collapse"
                data-parent="#oscitas-accordion-3"
                href="#details-3-4">
                Organisation de l’entreprise et du travail
                </a>
              </h4>
            </div>
            <div id="details-3-4" class="panel-collapse collapse ">
              <div class="panel-body"></p>
<ul>
<li>    Démarches et outils d’analyse du fonctionnement de l’entreprise</li>
<li>    Introduction et conduite d’actions de changement</li>
<li>    La fonction de direction, d’encadrement, d’animation</li>
</ul>
<p></div>
            </div>
        </div></div>
<hr />
<p style="text-align: justify;"> <strong><em>RÉFÉRENCES</em></strong> : ADMR Angers &#8211; AFTEC &#8211; AGRO-PARIS-TECH &#8211; ANOVO Beauvais &#8211; APF Paris &#8211; ASFOSAR Bagnolet &#8211; Association des Maires 49 et 85 &#8211; Bull &#8211; CCMSA &#8211; CEGAO Angers &#8211; CFI du CNFPT &#8211; Cité des Cloches La Pommeraye &#8211; Collège St Laud Les Ponts de Cé &#8211; Coopérative des Producteurs Légumiers Doué La Fontaine &#8211; CNFPT Alsace Moselle &#8211; CNFPT 45 &#8211; CNFPT 59 -  CNFPT 86 &#8211; CNFPT Guyane, Martinique, La Réunion &#8211; CG Pas-de-Calais &#8211; ESA Angers &#8211; ESAT Melay &#8211; FAFSEA &#8211; Fondation Abbé Pierre &#8211; INSET Angers, Nancy &#8211; IRTS Rennes &#8211; LINKIAA &#8211; Ministère de l&rsquo;équipement &#8211; Perce Neige &#8211; PERLIM Corrèze &#8211; Petits Frères de Pauvres &#8211; Région Ile de la Réunion &#8211; Région Martinique &#8211; Renault Le Mans &#8211; Robida &#8211; Secours Catholique &#8211; SIEML Angers &#8211; Villes Angers, Bobigny, Le Havre, Le Lamentin, Le Lion d&rsquo;Angers, Mayenne, Rennes, Rezé, Roubaix, Savenay, Ste Marie, Tourcoing, Vitré, La Varenne.</div>
<p><!-- wp:image {"id":691,"sizeSlug":"full","linkDestination":"media"} --></p>
<figure class="wp-block-image size-full"><a href="https://emanence.fr/wp-content/uploads/2024/05/CERTIFICAT-QUALIOPI.jpg"><img class="wp-image-691" src="https://emanence.fr/wp-content/uploads/2024/05/CERTIFICAT-QUALIOPI.jpg" alt="" /></a></figure>
<p><!-- /wp:image --></p>
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		<title>Actualités</title>
		<link>https://emanence.fr/bonjour-tout-le-monde/</link>
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		<pubDate>Tue, 11 Feb 2014 15:48:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[florent]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.emanence.fr/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[<p>La presse en parle. <br/>Retrouvez les articles parus dans la presse et sur internet.</p>
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]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>« Les psychosociologues du cabinet Emanence, Gérard Bossé, Jacques Bineau et Elwis Potier fêtent leurs 20 ans d’intervention. »</strong></p>
<p>Parcourez les articles de presse parus suite aux 20 ans d’EMANENCE.</p>
<p>- Courrier de l’Ouest du 20/03/2009</p>
<p>- Ouest France du 23/03/2009</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Publications</title>
		<link>https://emanence.fr/publications/</link>
		<comments>https://emanence.fr/publications/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 08 Feb 2014 11:09:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Elwis Potier]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Contenus en home]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.emanence.fr/?p=303</guid>
		<description><![CDATA[<p>À lire : Sous la direction d&#8217;Elwis Potier  : À LA RENCONTRE DE&#8230; JACQUES ARDOINO, avec Jacques Ardoino, Guy Berger, Jean-Marie Brohm, David Faure, Florence Giust-Desprairies, Louis Marmoz, Christian Michelot.</p>
<p>Cet article <a rel="nofollow" href="https://emanence.fr/publications/">Publications</a> est apparu en premier sur <a rel="nofollow" href="https://emanence.fr">Emanence</a>.</p>
]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><em><strong>À lire</strong> </em>:</p>
<p><strong>Sous la direction d&rsquo;Elwis Potier  : À LA RENCONTRE DE&#8230; JACQUES ARDOINO, avec Jacques Ardoino, Guy Berger, Jean-Marie Brohm, David Faure, Florence Giust-Desprairies, Louis Marmoz, Christian Michelot.<br /></strong></p>
<img src="https://emanence.fr/wp-content/uploads/2024/05/couverture-Ardoino-7.jpg" class=" img-rounded">
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
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		</item>
	</channel>
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